Melanie Christine schreibt | Der persönliche Headhunter Blog.

Ich sehe, dass Fachkräfte den Arbeitgeber wechseln, BEVOR ES DER ARBEITGEBER SIEHT.

Fri, 25 Jul 2025 13:50:55 GMT

Ich sehe, dass Fachkräfte den Arbeitgeber wechseln, BEVROR ES DER ARBEITGEBER SIEHT �� ☝��‍��

��‍�� Durch meine vier Ausbildungen, viel praktisches HR- und Research-Fachwissen sowie persönliche Findigkeit... �� ... WEIß ICH, dass meine Arbeit hoch qualitativ nach der immer gleichen Methode abläuft und daher auch immer wieder zu schnellen und guten Besetzungsergebnissen führt! ☝��

�� ➡️ HEUTE WURDE ICH WIEDER NACH MEINER SPEZIALISIERUNG GEFRAGT ��⬇️

�� ❗️

✅️ Nicht auf eine Branche, sondern �� , durch die ich deutlich schnellere und passendere Besetzungsergebnisse ermöglichen kann:

�� ⏱️ Echtzeitdaten-basiertes Recruiting ⏱️��

DAMIT BESETZE ICH BRANCHENÜBERGREIFEND:

��‍⚕️�� wie z.B. in der Pflege (Helfer sowie Fach- und Führungskräfte für ambulante Dienste und stationäre Einrichtungen) oder gerne auch für Apotheken (Apotheker, PTA / PKA) & Physiotherapeuten

��‍♂️ �� (Bau-Projektleiter, Fachkräfte für Klima, Sanitär und Heizung, technische Systemplaner, Elektromonteure, Dachdecker, Fliesenleger u.v.m.)

��‍�� (verschiedene Arten von versierten Programmierern / IT'ler, Marketing-Fachleute wie z.B. für SEA sowie Call-Agents oder Vertriebler:innen u.v.m.)

1️⃣ Wer auf Personalsuche ist, bekommt also erstmal ein kostenloses und unverbindliches Beratungsgespräch: �� , �� ö�� . Danach kann ich eine realistische Einschätzung zum Besetzungsprojekt geben.

2️⃣ Sehe ich irgendwo Schwierigkeiten oder bin unsicher ob ich etwas lösen kann, mache ich kein Angebot. Sehe ich, dass ich es lösen kann, werde ich ein Angebot abgeben.

✅️ Zusammenarbeit mit mir ist zeitsparend, nervenschonend und eigentlich ganz easy. Und ethisch / moralisch "clean", weil mir das persönlich sehr wichtig ist! ��

��ü�� auf meinem Blog www.melanie-christine-schreibt.de
sowie auf meiner offiziellen Firmenwebsite: www.motivation-care-headhunting.de

��... alternativ einfach den Hörer in die Hand nehmen und anrufen: +491520 184 6653

#RecruitingSpezialistin #MotivationCare #EchtzeitdatenBasiertesRecruiting #KMU

„Du findest Abwerben unmoralisch?“

Fri, 25 Jul 2025 10:17:30 GMT

Aber willst mir abends auf dem Event trotzdem die Nummer abluchsen – obwohl du weißt, dass ich einen Freund habe? ��‍♀️

Dann lass uns mal über Doppelmoral sprechen.

„Du findest Abwerben unmoralisch?“

Aber willst mir abends auf dem Event trotzdem die Nummer abluchsen – obwohl du weißt, dass ich einen Freund habe? ��‍♀️ Dann lass uns mal über Doppelmoral sprechen:

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Abwerbung gilt in vielen Unternehmen noch immer als „böse“.
Unmoralisch. Hinterhältig.

Ein Eingriff in bestehende Strukturen.

Aber weißt du was?

Ich sehe tagtäglich in Echtzeit , wie sich Mitarbeitende aktiv auf neue Jobs bewerben –
während deren aktueller Arbeitgeber noch glaubt, alles sei in bester Ordnung.

Und wenn DU als Entscheider dann aus Angst vor „Abwerbung“ nichts tust,
dann tut es eben jemand anderes.

Vielleicht dein direkter Mitbewerber aus dem Nachbarort.

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Ich sage es mal ganz direkt (und mit einem Augenzwinkern):
Ich als Headhunterin mache nichts anderes als du, wenn du versuchst, auf einer Veranstaltung meine Nummer zu bekommen.

�� Wenn ich in einer glücklichen Beziehung bin, wirst du mich mit keinem Charme der Welt zum Wechsel bewegen.
�� Wenn ich aber unzufrieden, frustriert oder innerlich bereits verabschiedet bin ,
dann ist dein Angebot vielleicht genau das, was mir gerade Hoffnung gibt.

Und genauso ist es mit Fachkräften.

Ich dränge niemanden.
Ich verführe niemanden.

Aber ich biete etwas an – mit Herz, mit Klasse und mit einer echten Perspektive.

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✨ Die Wahrheit ist:
Gute Menschen gehen nicht, weil man sie „abwirbt“.
Sie gehen, weil sie längst innerlich gekündigt haben.
Ich bin nur diejenige, die ihnen hilft, das zu realisieren – und eine echte Alternative zu finden.

�� Und manchmal braucht es eben Fingerspitzengefühl.
Eleganz. Timing. Empathie.
Und: den Mut, einen Schritt zu gehen, bevor es jemand anderes tut.

�� ( Bild: Ich in schwarzem Ballkleid. Selbstbewusst. Professionell. Weiblich. Genau wie mein Job! ✌��️)

#AbwerbenIstNichtBöse #HeadhuntingMitHerz #RecruitingMitVerantwortung #Personalberatung2025 #EmpathischesRecruiting #NewWork #Wechselbereitschaft #Fachkräftefinden #Mitarbeiterbindung #MotivationCareHeadhunting #EchtzeitRecruiting #ActiveSourcing #FrauenImBusiness #MutZurVeränderung #RecruitingPsychologie

"Wie lange dauert es bis zur Stellenbesetzung?" | In diesem Fall: nur 5 Werktage! | Neuer Recruiting-Rekord! 🥳

Thu, 24 Jul 2025 12:13:30 GMT

Kandidat:innen kann MOTIVATION CARE zügig liefern. Die Frage ist oft viel eher: Wie schnell können Sie Vorstellungsgespräche planen und Entscheidungen treffen?

�� „Wie lange dauert es bis zur Stellenbesetzung?“

�� Antwort:
In diesem Fall – nur 5 Werktage.

Von der Auftragsvergabe bis zum unterschriebenen Arbeitsvertrag.
Rekord! ��

Eine Fachkraft, die sich bei mir bedankt – für meine Unterstützung, für die schnelle Vermittlung und für den neuen Arbeitsvertrag, der für sie spürbare Verbesserungen bedeutet.

Und genau das ist es, was ich an meinem Job liebe:

Ich darf nicht nur Unternehmen helfen , die verzweifelt Personal suchen –
sondern auch Menschen helfen , die endlich gesehen werden wollen. Und deren berufliche Situation sich durch meine Arbeit spürbar verbessert.

Ich werde oft gefragt:

„Wie lange dauert das eigentlich mit der Besetzung?“
Und meine ehrliche Antwort lautet: Es kann wahnsinnig schnell gehen – wenn alles zusammenspielt. Wenn also auch Sie als Auftraggeber:in im Recruiting-Prozess mit mir am gleichen Strang ziehen.

Denn ich kann nach der Auftragsvergabe sofort loslegen :

mit aktiver Direktansprache
mit meinem regionalen Netzwerk
mit der richtigen Tonalität und Strategie
und mit einer datenbasierten, feinfühligen Echtzeit-Suche.

Aber:

Ich kann Unternehmen nur den sprichwörtlichen Elfmeter vorbereiten .

Den Ball vorlegen.

Treffen müssen sie selbst!

Denn nur, wenn das Unternehmen schnell Vorstellungsgespräche ermöglicht und offen kommuniziert , kann so ein Turbo-Recruiting überhaupt entstehen. Indem ich Ihnen als Unternehmen auf Personalsuche schnell und effizient zuarbeite. Und Sie als Unternehmen auf Personalsuche den Prozess zügig und wertschätzend weiterführen.

�� Fun Fact am Rande:
Mein bisheriger Rekord lag bei 7 Tagen –
in diesem neuen Fall habe ich ihn sogar nochmal unterboten: mit nur 5 Werktagen!
Das macht mich stolz. Aber noch mehr freut mich, dass auf beiden Seiten echte Zufriedenheit entstanden ist.

#RecruitingErfolg #HeadhunterinMitHerz #SchnelleBesetzung #Personalberatung2025 #Mitarbeiterfinden #Dankbarkeit #Jobvermittlung #Wertschätzung #NewWork #EchtzeitRecruiting #ActiveSourcing #Kandidatenliebe #HRmitHaltung #VertrauenSchafftVerbindung #Personalgewinnung #MotivationCareHeadhunting

Wie man seinen Umsatz um knapp 70 Prozent innerhalb eines Jahres steigert: Mein erster Auftrag als Headhunterin? Vor rund 10 Jahren als junge Führungskraft in ländlicher Region!

Wed, 23 Jul 2025 07:55:59 GMT

Warum sich der Einsatz eines Headhunters besonders in ländlichen Regionen nicht nur wirtschaftlich, sondern auch menschlich lohnt.

�� „Mein erster Auftrag als Headhunterin? Vor rund 10 Jahren als junge Führungskraft in ländlicher Region!“

Schwarz-weiß.
Ich im Blazer.
Ein kleines Schild mit der Aufschrift „Filialleitung“.
So sah er aus – mein erster Job mit echter Führungsverantwortung. Und rückblickend betrachtet: auch mein erster echter Auftrag als Headhunterin.

Damals war ich Anfang / Mitte 20 und leitete meine eigene Filiale – für ein großes internationales Unternehmen, mitten in einer ländlichen Region.

Was viele unterschätzen: Wer dort Umsatz machen will, braucht vor allem eins – ein gutes Team.

Und das war gar nicht so leicht.

Denn wer im ländlichen Raum schon mal Personal gesucht hat, weiß:
�� Die Auswahl ist oft sehr begrenzt.
�� Die Bewerbungen sind noch begrenzter.
�� Und die richtig guten Leute? Die sitzen meist schon längst woanders.

Für mich stand fest:
Ich wollte nicht irgendwie besetzen.
Ich wollte passende Menschen finden, mit denen man wirklich gemeinsam Erfolg haben kann.
Also tat ich das, was heute mein Beruf ist – auch wenn ich damals noch kein offizielles Etikett dafür hatte:
Ich suchte aktiv , einfühlsam – und beharrlich .

Ich sprach Menschen gezielt an. Ich hörte zu. Ich warb mit echtem Interesse und ohne Druck.
Und mit jedem gewonnenen Mitarbeiter wuchs nicht nur mein Team – sondern auch der Umsatz.

�� Ergebnis: +70 % Umsatzsteigerung innerhalb nur eines Jahres.

Was ich damals gelernt habe?
Dass Recruiting kein reiner Verwaltungsakt ist.
Sondern echte Überzeugungsarbeit.
Und dass es sich lohnt, nicht auf Bewerbungen zu warten – sondern selbst aktiv zu werden.

Heute bin ich Headhunterin aus voller Überzeugung.

Weil ich weiß, wie sehr die richtigen Menschen den Unterschied machen – gerade dort, wo die Auswahl gering scheint.

�� (Hier unter diesem Blog-Artikel beigefügt: eines meiner Original-Umsatzdokument von damals.)

�� Und du?

Hast du auch erlebt, wie viel gute Mitarbeitende im ländlichen Raum wirklich wert sind?

#HeadhunterinAusLeidenschaft #MeinWeg #RecruitingImMittelstand #LändlicherRaum #FührungskraftMitHerz #Storytelling #Mitarbeiterfinden #ActiveSourcing #Karrieregeschichte #RecruitingMitEmpathie #Umsatzsteigerung #TeamErfolg #MotivationCareHeadhunting #FrauenImBusiness #YoungLeadership #NewWork #Personalberatung2025

Eine große Marke ist im Recruiting nicht automatisch auch bessere QUALITÄT!

Tue, 22 Jul 2025 23:06:53 GMT

Warum Entscheider oft die Falschen beauftragen – und was Sie das kostet. | Der teuerste Fehler, den HR-Entscheider immer wieder machen? Ausschließlich auf große Marken-Namen beim Dienstleister zu setzen!

Der teuerste Fehler, den HR-Entscheider immer wieder machen? Ausschließlich auf große Marken-Namen beim Dienstleister zu setzen!

Ich habe in den letzten Monaten ein Phänomen immer wieder beobachtet:

Die moderne Lösung liegt auf dem Tisch.
Der Preis ist fair.
Die Qualität der Dienstleistung ist hoch.
Die Kommunikation transparent.
Die Ergebnisse nachweisbar.

Und trotzdem?

Der Auftrag geht an den Anbieter mit dem älteren Logo, der höheren Provision – und der schlechteren Performance. Warum?

Weil viele Entscheider nicht nach Leistung entscheiden – sondern nach vermeintlicher Sicherheit.
Nach dem Gefühl, mit einem „etablierten Anbieter“ könne man nichts falsch machen.
Nach dem Prinzip: „Das haben wir schon immer so gemacht.“

Aber genau das ist der Fehler.

Denn wer nicht erkennt, wie stark sich Recruiting, Datenintelligenz und Headhunting in den letzten 5 Jahren verändert haben,
— der zahlt am Ende nicht nur mehr —

sondern verliert vor allem Zeit, Personal und Wettbewerbsfähigkeit.

Was heute zählt, ist nicht das Gründungsjahr.

Sondern:

Können Sie liefern?
Haben Sie Zugriff auf moderne Datenbanken?
Können Sie Prozesse durch KI und Matching-Systeme verkürzen?
Wie schnell kommt der richtige Kandidat auf den Tisch?

Ich bin nicht „neu“ – ich bin nur schneller, smarter und effizienter als der Markt es bisher gewohnt war.
Und manchmal ist genau das das Problem.

Aber: Wer es erkennt, profitiert doppelt.

#Recruiting #Headhunting #Entscheidungen #Führung #Unternehmertum #Innovation #Personalgewinnung #Mut #MelanieChristine #MotivationCare #Personalberatung #Hiring #KMU

Die Pflege (-Branche) löst bei mir regelmäßig Feng-Shui-Wutanfälle aus - obwohl ich sie so sehr liebe. Ich erkläre mal, warum das so ist...

Tue, 22 Jul 2025 22:16:52 GMT

Ich möchte gerne Menschen helfen, die Menschen helfen! Aber warum stehen sich diese Menschen denn eigentlich so gerne selbst im Weg?!

�� Die Pflege (-Branche) löst bei mir regelmäßig Feng-Shui-Wutanfälle aus – obwohl ich sie so sehr liebe. Ich erklär mal, warum das so ist...

�� „Ich möchte Menschen helfen, die Menschen helfen –
aber warum stehen sich diese Menschen so oft selbst im Weg?“

Ich bin Personalberaterin mit Herz . Und ich sage bewusst:
Pflege ist eine Herzensangelegenheit.

Nicht nur beruflich – sondern auch ganz persönlich.

Ich hatte durch meine Arbeit für Medifox DAN (ResMed) , die euregon AG und die myneva Group viele Jahre täglich mit der Pflegebranche zu tun.

Heute unterstütze ich als Headhunterin (unter anderem) Pflegeeinrichtungen und ambulante Dienste bei der Mitarbeitergewinnung – ehrlich, effizient und bezahlbar.

Warum mir das so wichtig ist?
Weil Pflege auch mein Leben geprägt hat.

Ich habe einen Schlauchmagen – und war dadurch schon öfter auf gute Pflege angewiesen.
Und vor allem: Meine Mama starb im März 2024 an Krebs. Mit nur 59 Jahren.
Ich war in der Nacht ihres Todes bei ihr.

Und ich werde nie vergessen, wie liebevoll, klar und würdevoll das Pflegepersonal auf der Palliativstation mit ihr – und mit mir – umgegangen ist.

��.

Heute ist meine Arbeit mein Weg, etwas zurückzugeben.
Ich möchte helfen, Menschen zu helfen, die Menschen helfen.

Was mich dabei ärgert?

Wenn Pflegeeinrichtungen skeptisch sind – weil sie schon schlechte Erfahrungen mit dubiosen Personalvermittlern gemacht haben. Aber ich bin nicht „der nächste von 20.000 Recruiting-Deppen - ich bin MOTIVATION CARE! - und dieser Unternehmensname ist für mich nicht nur ein Name - sondern ein Motto bzw. Programm!“

Mit vier Bestnoten-Ausbildungen , zertifiziert, geprüft, empathisch und engagiert.
Ich bilde mich ständig weiter – und arbeite mit ethischem Anspruch und wirtschaftlicher Fairness.

Pflege ist kostbar. Und Personalgewinnung muss das widerspiegeln.

�� , �� .
Nicht um zu verkaufen – sondern um ehrlich zu begleiten.

#PflegeMitHerz #MitarbeitergewinnungPflege #PersonalberatungPflege #HeadhunterinMitWerten #Pflegebranche #Dankbarkeit #RecruitingMitVerantwortung #Pflegepersonal #Schlauchmagen #Palliativpflege #MenschenHelfenMenschen #HRmitHaltung #VertrauenStattVertrieb #PflegeLiebe

Was ich Dir abends an der Bar auf die Frage "Was machst du eigentlich beruflich?" antworten würde.

Tue, 22 Jul 2025 20:35:05 GMT

Über die unterschiedlichen Sichtweisen auf den Beruf Headhunter bzw. Direct Search Personalberater / Recruiting Specialist zur Stellenbesetzung.

�� ü�� ö�� ä�� ü�� – und warum du mich auf dieser Ebene direkt sympathisch finden würdest:

Die Frage kommt fast immer, wenn man abends neue Menschen trifft:
„Und, was machst du beruflich?“

Meine Antwort?
„�� – �� ü�� .“ ��

Denn wenn ich Menschen anspreche, habe ich wirklich gute Angebote dabei.

Ich weiß, dass da draußen Arbeitgeber sind, die bessere Bedingungen bieten.
Mehr Wertschätzung. Mehr Sinn. Mehr Gehalt. Mehr Flexibilität.

�� ß, �� ä�� ä�� .

Was viele dabei nicht wissen:
Ich bin keine kalte Karriereverkäuferin im Business-Kostüm.

Sondern ausgebildete psychologische Beraterin, zertifiziert durch die ZFU.
Ich habe auch eine Weiterbildung in Personalentwicklung gemacht – Schwerpunkt:

�� .

Denn ehrlich?

Ich wünschte, Unternehmen würden endlich begreifen, dass nachhaltige Bindung mehr bringt als hektisches Suchen.

Dass man Menschen nicht einfach „austauscht“, wenn’s eng wird.
Dass Kündigungen keine Routine sein dürfen.

Und dass ich als Headhunterin kein Pflaster auf Managementversagen sein möchte.

Ich liebe meinen Job – weil ich damit Leben verändern darf.

Aber ich mache ihn nicht, um Lücken zu stopfen, die durch schlechten Umgang mit Menschen entstanden sind.

Ich mache ihn, um Verbindungen zu schaffen, die tragen. Für beide Seiten.

Und ich glaube: Wenn du mich so kennenlernst, dann weißt du, dass ich den Titel „Headhunterin“ vielleicht ein bisschen anders lebe als viele andere.

#HeadhuntingMitHerz #RecruitingMitVerantwortung #PsychologischeBeratung #Mitarbeiterbindung #Personalentwicklung2025 #NachhaltigesRecruiting #EchtzeitRecruiting #NewWork #PersonalberatungMitSinn #MenschenVerstehen #KarriereMitHerz #RecruitingSpecialist #ArbeitsweltNeuDenken #HRMitHaltung #EmpathischesRecruiting #BerufUndBerufung

Fehlbesetzungen sind der Horror - Warum man mir als Direct Search Personalberaterin vertrauen darf | MOTIVATION CARE!

Tue, 22 Jul 2025 19:34:49 GMT

Fehlbesetzungen sind der wahre Horror - Warum man mir als Direct Search Personalberaterin jederzeit blind und voll vertrauen darf.

�� Horror-Recruiting
„We make up horrors to help us cope with the real ones.“ – Stephen King

Es klingt dramatisch. Aber wer im Recruiting arbeitet, weiß:

Fehlbesetzungen sind der wahre Horror.

Nicht nur finanziell – auch emotional.

Für Unternehmen, weil sie Zeit, Geld und Vertrauen verlieren.
Für Bewerber:innen, weil sie an der falschen Stelle ausbrennen oder scheitern.
Und für Teams, die unter Spannungen leiden, die nie hätten entstehen dürfen.

Deshalb reicht es nicht , einfach nur „schnell jemanden“ zu finden.

Ich glaube an nachhaltiges Recruiting , das Menschen und Strukturen schützt.
Und ich nehme meine Rolle dabei ernst – sehr ernst.

Ich bin nicht nur Recruiting Specialist , sondern auch psychologische Beraterin mit ZFU-zertifizierter Ausbildung.

Ich höre zu, ich analysiere, ich begleite – und ich denke mit.
Wirtschaftlich. Zwischenmenschlich. Weitblickend.

Recruiting ist für mich keine Transaktion.
Sondern eine echte Vertrauensaufgabe.

Ich vermittle nicht nur Lebensläufe, ich baue Brücken und schaue hinter menschliche Fassaden. Mit Verständnis, Herz und Weitblick.

Und ja – ich bin tatsächlich nicht nur eine fachlich qualifizierte Dienstleisterin, sondern auch einfach ein lieber, empathischer Mensch mit dem Mut, EHRLICH zu sein. Auch dann, wenn es unbequem ist.

Damit niemand wirtschaftlich oder emotional an einer falschen Entscheidung zerbricht. Und sich nicht wie im Horrorfilm fühlt, wenn er morgens ins zur Arbeit geht.

Deshalb finde ich es immer so unheimlich schade, wenn HR-Entscheider generell alle Personalberater bzw. Headhunter schnell mal „in den gleichen Topf“ werfen.

Wer mich in meiner Rolle als Personalberaterin als „egoistischen provisionsgetriebenen Verkäufer“ wahrnimmt, der tut mir in meinem Wesen und Wirken als Personalberaterin nicht nur persönlich und als Dienstleisterin Unrecht, sondern schadetet auch dem eigenen Unternehmen auf Personalsuche.

#HorrorRecruiting #StephenKingZitat #Fehlbesetzung #RecruitingMitHerz #PsychologischeBeratung #GanzheitlicheBeratung #DirectSearch #RecruitingSpecialist #EmpathischesRecruiting #PersonalberatungMitSinn #CoachingKompetenz #HeadhuntingMitHerz #FachlichUndMenschlich #MotivationCare #HRmitVerantwortung

Ein Schild mit dem Titel RECRUITING SPECIALIST bekommt man nicht ohne Leistung und Know-how | Über MOTIVATION CARE.

Tue, 22 Jul 2025 19:04:42 GMT

MOTIVATION CARE steht für Qualität und Innovation: was Echtzeitdaten-basiertes Recruiting mit meinem Titel RECRUITING SPECIALIST zu tun hat. ✨

✨ Man bekommt kein Türschild mit dem Titel „Recruiting Specialist“, nur weil man nett lächelt.

Man bekommt es, weil man liefert.
Weil man Menschen gewinnt – nicht nur Lebensläufe.

Weil man verstanden hat: Wer in der heutigen Zeit auf passende Bewerbungen wartet, wartet oft zu lange und meistens vergeblich.

Ich arbeite mit Echtzeitdaten wechselwilliger Fachkräfte. Die JETZT gerade den Arbeitgeber wechseln wollen. Dadurch erwischte ich das richtige Timing, um diese Menschen von einem Vorstellungsgespräch mit meinen Auftraggebern zu überzeugen.
Was das heißt?

�� Ich finde Talente also nicht irgendwann. Ich finde sie zum richtigen Zeitpunkt – gezielt, proaktiv und mit System.

Durch Direct Search, durch ehrliche Gespräche auf Augenhöhe und durch ein tiefes Verständnis für die Bedürfnisse beider Seiten: Unternehmen und Kandidat:in.

Recruiting ist für mich kein Zufallsprodukt.

Und auch keine Ausschreibung, die man hofft irgendwann abhaken zu können.

Es ist aktive Beziehungsarbeit in einem immer härter umkämpften Markt.

Ich war stolz auf mein Schild an der Tür und meine Berufsbezeichnung Direct Search Personalberaterin / Headhunter - auch wenn manche Unternehmen eine vorgefertigte schlechte Meinung von diesem Berufsbild haben. Mit mir KANN das nichts zu tun haben - denn ich bin stolz auf mein Know-how und meine Berufs-Ethik.

Aber noch stolzer bin ich auf jede Position, die durch meine Arbeit besetzt wurde.

Denn: Vertrauen, das man in meine Methode setzt, wird belohnt – mit passenden Menschen, nicht nur passenden Lebensläufen.

#RecruitingSpecialist #EchtzeitRecruiting #DirectSearch #Personalgewinnung #RecruitingMitSystem #Headhunting #ActiveSourcing #EmployerBranding #RecruitingWorks #HRstrategien #MenschenGewinnen #ModernRecruiting #HRinspiration #LinkedInRecruiter #KarriereMitSinn #RecruitingLiebe

Antwort-Essay | Über die Folgen fehlender Digitalkompetenz – und die Vorteile von Vertrauen und Menschlichkeit.

Wed, 25 Jun 2025 16:21:58 GMT

Stehen Empathie und Menschlichkeit tatsächlich nicht mehr so hoch im Kurs?

Dass Partnerschaften und private Lebensumstände sich verändern können, ist klar. Auch, dass uns ein Job in unserer schnelllebigen Arbeitswelt höchstwahrscheinlich nicht mehr ein ganzes Leben lang erhalten bleibt, scheint ebenfalls klar zu sein – worüber sich heute sicherlich auch niemand mehr irgendwelche Illusionen macht.

Doch die Geschwindigkeit, in der sich alles immer schneller weiterentwickelt – die erschreckt mich und macht, ehrlich gesagt, nicht nur mir, sondern auch vielen anderen Menschen Angst und ernsthafte Sorgen. Schaffen wir uns als spontane und mitfühlende Wesen durch unsere ganzen technischen Errungenschaften am Ende selbst ab? Oder anders formuliert:

Stehen Empathie und Menschlichkeit tatsächlich nicht mehr so hoch im Kurs?

Zwar scheint es so zu sein – doch ich denke, genau das Gegenteil ist der Fall: Authentische, herzliche und empathische Menschen sind gefragter als je zuvor. Sie trauen sich nur nicht mehr – oder viel seltener – in die digitale Sichtbarkeit . Weil es hierbei um ehrliche eigene Werte geht, die scheinbar diametral zu Effektivität und Umsatz stehen.

Ein Beispiel: Wenn wir einmal in Ruhe darüber nachdenken, welches Bild Menschen allgemein von Verkäufer:innen haben. Ich meine, wie soll ich zum Beispiel positiv über Verkäufer und Vertriebsjobs denken, wenn mir gerade vor zwei Tagen ein guter Freund mit einem Job als Sales Manager sagt, dass Vertrieb „ein bisschen so wie Prostitution“ funktioniert? Da entsteht doch direkt die nächste negative Assoziationskette.

Besonders im Vertrieb wird eine – teils sogar extrem aggressive und wenig wertschätzende – „HIRE-AND-FIRE“ Mentalität gelebt, bei der man bei zu geringem Umsatz oder einer zu geringen Anzahl von täglichen Vertriebsaktivitäten schneller wieder vor die Türe gesetzt wird, als man SALES buchstabieren kann.

Kein Wunder also, dass Menschen eine zunehmende Angst vor empathischer und authentischer Sichtbarkeit in den sozialen Medien haben – weil es zu schnell den eigenen Job und damit die eigene oder sogar familiäre finanzielle Existenz kosten kann.

Carsten Lepthien , einer meiner ILS Fernlehrer und Mentoren meines Autoren-Fernstudiums, bewertete vor Kurzem meine Einsendeaufgabe (ein Essay zum Thema: „LinkedIn, KI und die Angst vor authentischer Sichtbarkeit“ sowie mein zugehöriges Feature: „Verborgenes Potenzial: Der Schatz Ihres Unternehmens “ als „zwei sehr gute Arbeiten“ (was mich sehr stolz gemacht hat – danke für das Feedback!) und stellte mir die Frage:

„Wie lässt sich die von Ihnen beschriebene Entwicklung stoppen bzw. umdrehen? Haben Sie da noch weitere, konkrete Ideen?“

Und wenn ich nun also konkret nach meinen Ideen und meiner Meinung gefragt werde, dann beantworte ich die Frage nach unserem gesellschaftlichen „Empathie-Dilemma“, den vielen sterilen KI-LinkedIn-Fachartikeln oder den gänzlich gegenteiligen „stummen“ Social-Media-Profilen – ohne eigene sichtbare Beiträge und Stimme – wie folgt:

Ich weiß aus erster Hand, wie es ist, durch sichtbar gemachte Meinung, Empathie und Authentizität seinen Job zu verlieren. Leider. Konkret bekam ich damals das schöne Angebot, zur Marketingleitung eines international agierenden Konzerns aufzusteigen – mit eigener hoher Marketing-Landesverantwortung für den gesamtdeutschen Markt.

Als ich erfuhr, dass ich einem ehemaligen Kollegen und damaligen Vertriebsleiter durch meine Arbeit und zur Steigerung der Umsätze einen „digitalen Heiligenschein“ verpassen sollte – wohl wissend, wie dieser Mensch in natura ist und wie er sich im operativen Tagesgeschäft Kunden und ihm unterstellten Mitarbeitenden gegenüber verhält – lehnte ich die mir angebotene Beförderung dankend und ohne mit der Wimper zu zucken einfach ab.

Nachdem ich nur kurz darauf einen allgemein gehaltenen Social-Media-Artikel zum Thema Verkaufsethik veröffentlichte, wurde mir plötzlich und ohne Vorwarnung von einem auf den anderen Tag gekündigt. Weil: Plötzlich witterte man „Verrat und Illoyalität“. Tatsächlich wurde mir mit folgendem Statement gekündigt: „Wenn Sie so eine Rolle ausschlagen können, wirft das für uns die Frage auf, ob Sie unserem Unternehmen gegenüber generell noch loyal sind.“

Damit also Menschen generell wieder Lust haben, authentisch sichtbar zu werden – anstatt sich nur noch hinter seelenlosen KI-Fachartikel-Postings zu verstecken, mit denen wir zurzeit auf LinkedIn nahezu überflutet werden – sollten Unternehmen dringend mehr Digitalkompetenz aufbauen:

Unternehmen sehen ihre Mitarbeitenden oft eher als digitale Markenbotschafter, ohne ihnen wirklich kreative Eigenständigkeit zuzutrauen, während das Teilen von Firmenbeiträgen der Marketingabteilung natürlich immer gerne gesehen wird. Doch wehe! …wenn da jemand aus der Riege der eigenen Mitarbeitenden anfängt, eigenständig zu denken und vermeintlich „falsche“ Beiträge und Gedanken auf Social Media zu posten – dann wird’s gefährlich!

Wobei genau dieses unterschwellige Wissen die WAHREN Stimmen und Meinungen der meisten Menschen aus Angst um ihren Arbeitsplatz verstummen lässt.

Viele dieser Menschen würden sogar freiwillig und von sich aus gerne mehr posten und sich auch von sich aus immer mal wieder aus dem einen oder anderen Grund positiv über ihre Arbeit oder ihr Team äußern – was wiederum dem gesamten Unternehmen zu einem schönen und auch menschlicheren Image verhelfen würde. Solange Unternehmen glauben, die Kontrolle über die Social-Media-Aktivitäten ihrer Mitarbeitenden behalten zu müssen, wird echte Sichtbarkeit nicht entstehen können. Mein persönliches Fazit und die endgültige, abschließende Antwort auf die Frage von Herrn Lepthien kann also nur lauten:

Unternehmen brauchen dringend mehr Digitalkompetenz, Menschlichkeit und mehr Vertrauen in ihre Mitarbeitenden. Denn gute Arbeitsergebnisse erzielt man zuallererst, vorwiegend und IMMER durch Vertrauen und aufrichtigen Support seines Teams. Und nicht durch Misstrauen, persönlichen Neid und Mikromanagement.

Für mehr Vertrauen. Mehr Umsatz. Mehr zufriedene Mitarbeitende.

Feature | Verborgenes Potenzial: Der Schatz Ihres Unternehmens

183:843982667 (Melanie Bock) — Sun, 15 Jun 2025 15:09:15 GMT

Viele Firmen suchen händeringend Fachkräfte – dabei übersehen sie oft, dass die besten Lösungen längst an Bord sind. Wie gezielte Personalentwicklung neue Türen öffnet.

In Zeiten von Fachkräftemangel ist die Suche nach qualifizierten Mitarbeitenden für viele Unternehmen zur Daueraufgabe geworden. Jobportale, Headhunter, Employer Branding – alle Hebel werden in Bewegung gesetzt. Doch während die Personalsuche hohe Budgets verschlingt, bleibt ein entscheidender Erfolgsfaktor oft unbeachtet: das vorhandene Personal.

Viele Arbeitgeber investieren viel Zeit und Geld in das, was von außen kommen soll – aber erstaunlich wenig in das, was bereits im Unternehmen ist. Dabei schlummert in bestehenden Teams oft ein ungenutztes Potenzial, das nicht nur Innovation und Identifikation fördern kann, sondern auch langfristig die Personalkosten senkt. Der Schlüssel: Personalentwicklung durch sogenannte firmeninterne Potential-Checks (Maßnahme aus der Personalentwicklung) und entsprechend sinnvolle Umstrukturierungsmaßnahmen innerhalb des Unternehmens - für ein WIN-WIN-WIN: sowohl für das Unternehmen, als auch für die Mitarbeitenden und alle aktuellen und zukünftigen Kund:innen.

Doch die Realität sieht häufig anders aus. Statt Mitarbeiter:innen systematisch weiterzuentwickeln, werden sie „funktionalisiert“ – also auf ihre aktuelle Rolle reduziert. Denn was jemand noch könnte, wo weitere Lernbereitschaft und Weiterentwicklungswünsche liegen, wird selten gefragt. Dabei ist genau dieses ehrliche Interesse der erste Schritt zu echter Wertschätzung. Und damit zum Mitarbeiter:innen-Erhalt.

In vielen Gesprächen mit Fachkräften fällt auf, wie groß der Wunsch nach persönlichem Wachstum ist – nicht im Sinne einer klassischen Karriere, sondern als Ausdruck von Selbstwirksamkeit. Wenn Unternehmen das ernst nehmen, statt nur oberflächliche Benefits zu versprechen, entsteht eine neue Dynamik: Identifikation, Loyalität und intrinsische Motivation steigen messbar.

Ein zentraler Hebel dafür ist der zuvor erwähnte Potential-Check – ein Instrument, das systematisch erfasst, welche Stärken, Interessen und Entwicklungsmöglichkeiten Mitarbeitende mitbringen. Richtig eingesetzt, zeigt er auf, wie vorhandene Fachkräfte sinnvoller eingesetzt werden können, wo Weiterbildung wirklich etwas bringt und wie Führungskräfte gezielt fördern können, ohne zu überfordern.

Trotzdem empfinden viele Unternehmen Personalentwicklung noch immer als „weiche“ Maßnahme – als Aufwand ohne direkten Return. Dabei ist das Gegenteil der Fall: Wer systematisch entwickelt, spart Recruiting-Kosten, reduziert Fluktuation und stärkt seine Innovationskraft. Mitarbeitende, die sich gesehen und ernst genommen fühlen, sind loyaler, kreativer – und bleiben.

Es braucht einen Perspektivwechsel. Denn was ist teurer: ein Entwicklungsbudget oder der ständige Verlust eingearbeiteter Fachkräfte? Zugegeben, es erfordert Mut, ehrlich auf das eigene Team zu schauen – inklusive Führungsstil, Unternehmenskultur und möglicher interner Hürden. Doch genau hier liegt der Unterschied zwischen kurzfristigem Aktionismus und langfristiger Substanz. Wer echte Entwicklung will, muss nicht nur Prozesse, sondern auch Beziehungen gestalten.

Die gute Nachricht: Es ist kein Hexenwerk. Es braucht keine überdimensionierten Change-Projekte oder teure Tools, sondern vor allem: echtes Interesse an Menschen, klare Kommunikation und die Bereitschaft, aus vorhandenen Ressourcen mehr zu machen.

In Zeiten leergefegter Arbeitsmärkte ist das kein „Nice-to-have“, sondern eine Überlebensstrategie. Und vielleicht sogar der ehrlichste Ausdruck moderner Unternehmensführung.

Essay | LinkedIn, KI und die Angst vor authentischer Sichtbarkeit

Thu, 12 Jun 2025 23:46:35 GMT

Nicht jeder, der ‚schreibt‘, hat scheinbar wirklich etwas zu sagen.

Scrollt man im Jahr 2025 durch den LinkedIn-Newsfeed, scheint es nur noch „Hochglanz-Postings“ zum Aufbau einer „Personal Brand“ zu geben: jede Menge seelenlose Fachartikel mit den immer gleichen, leeren Worthülsen – egal, wohin man schaut. So findet man wie am Fließband produzierte, schlaue Ratgeber-Postings, wie Unternehmen in unserer schlauen und smarten Arbeitswelt effizienter, besser und menschlicher arbeiten können. Jede Menge des scheinbar immer gleichen, seelenlosen Fachgeschwafels, für das sich in Wahrheit fast niemand interessiert – weil es offensichtlich nur um Selbstdarstellung geht.

Besonders dann, wenn ich Artikel von mir im echten Leben wirklich bekannten Personen im Newsfeed sehe, erkenne ich an Form und Sprachstil auf den ersten Blick, dass hier fleißig KI-Content produziert wurde. Persönlichkeit im Text? Fehlanzeige. Die Inhalte? Nicht mal so verkehrt, beschreiben allerdings meistens nur Wunschszenarien , die im Tagesgeschäft dieser Unternehmen gar nicht wirklich gelebt werden. Warum posten diese Personen diese Inhalte dann trotzdem? Ganz einfach: weil es gut aussieht und die Marketing-Maschine am Laufen hält. Einerseits sehen Arbeitgeber diese Beiträge ihrer Mitarbeitenden gerne, weil hierdurch ein gutes Firmen-Image entsteht, andererseits hat auch der oder die Postende etwas davon, weil er oder sie sich eine berufliche/fachliche Reputation mit den ganzen veröffentlichten Fachartikeln aufbauen kann. „Expertenstatus aufbauen“ – darum soll es auf LinkedIn gehen. Doch wo bleiben denn bitte die ECHTEN Menschen und EHRLICHEN Meinungen HINTER diesen Postings?

Diese Frage wurde mir tatsächlich auch schon häufiger in privaten LinkedIn-Chatnachrichten innerhalb von nicht öffentlichen Unterhaltungen gestellt – denn alle fühlen es scheinbar, aber kaum jemand wagt sich, es tatsächlich auch laut auszusprechen: Das meiste von dem, was wir auf Social Media und insbesondere auf LinkedIn sehen, gleicht nur noch einer unpersönlichen und seelenlosen Marketingmaschine für Image-Aufbau und Selbstdarstellung.

Ich würde gerne mehr über die echten Menschen in meinen Newsfeeds erfahren, weil mich in erster Linie ihre geposteten Bilder ansprechen, während ich offensichtlich mit KI produzierte Texte gar nicht erst lese oder inhaltlich maximal überfliege. Je mehr die geposteten Bilder der Menschen in meinem Newsfeed offenbar aus deren Alltag stammen, desto schöner und sympathischer finde ich den Post und den Menschen dahinter.

Es spricht absolut nichts dagegen, sich eine Personal Brand aufzubauen – ganz im Gegenteil. Allerdings würde es unserer Gesellschaft gut zu Gesicht stehen, wenn sie dabei wieder von einem oft sehr überzogenen Hochglanz-Image als digitales „Must-have“ ablassen und sich insgesamt authentischer präsentieren würde. Die Schwierigkeit dahinter wird wohl der indirekte Druck sein, der in unserer Leistungsgesellschaft vorherrscht:

Immer wieder kommt es zu Kündigungen von Mitarbeitenden – einfach nur aufgrund von Social-Media-Postings mit einer vermeintlich „falschen“ und öffentlich geäußerten Meinung. Oder, weil sich jemand anderes im gleichen Unternehmen „auf den Schlips getreten“ gefühlt hat. K ein Wunder, dass Mitarbeitende mancher Unternehmen dann verstummen und sich gar nicht mehr in die Sichtbarkeit trauen, Firmen-Content einfach nur noch im eigenen Newsfeed „teilen“ (was soll man dabei schon falsch machen?), oder komplett ins Gegenteil umschlagen und nur noch unpersönliche und KI-generierte Fachartikel posten. So, wie man „Dienst nach Vorschrift“ machen kann, kann man offenbar auch „nach Vorschrift posten“ . Wie die Lemminge. Zur Freude einiger Arbeitgeber:innen.

Wie schön wäre es, wenn wieder mehr Menschen öffentlich, ehrlich und reflektiert ihre eigenen Gedanken äußern dürften, ohne unterschwellig Angst vor einer Kündigung haben zu müssen oder von Kolleg:innen vorschnell verurteilt zu werden? Und wenn dadurch wieder mehr Menschen ihre echten Persönlichkeiten, Stärken und Hobbys oder Fähigkeiten sichtbar machen dürften? Denn, da bin ich mir ganz sicher:

So manches Unternehmen würde, bei positiv-interessiert-geöffneten Augen und einer Firmenkultur des Angenommen-Seins, viele gute Fachkräfte in den eigenen Reihen völlig neu für sich entdecken, deren Stärken man sowohl für das eigene Unternehmen als auch zum GEMEINSAMEN Erfolg von Mitarbeiter:in, Unternehmen und auch Kundinnen und Kunden nutzen könnte.

Eine Kultur – frei von Angst und Machtspielchen, gefördert durch Offenheit, Wertschätzung und einem Austausch zwischen Mitarbeitenden und Vorgesetzten auf Augenhöhe. Das ist es, was ich mir für unsere Gesellschaft und unsere Arbeitswelt wünsche und wovon wirklich jede und jeder profitieren würde.

Mehr echte Persönlichkeiten und ein Raum für ehrlichen Gedankenaustausch führen zu mehr Symbiosen, Innovation und Umsatz – was unserem Land innerhalb der aktuellen Wirtschaftskrise guttun würde.

Zum Monatswechsel wieder 3 Neustarter für 3 verschiedene Abteilungen einer Firma :-)

duda-owner-ionos@ionos.com (Duda Owner IONOS) — Tue, 30 Apr 2024 09:37:26 GMT

Zum Monatswechsel: Wieder 3 Neustarter für 3 unterschiedliche Abteilungen innerhalb einer Firma :-)

Seit heute neu besetzt sind die Positionen...

✔️ 1x Catalog Manager Mechanical CAD

✔️ 1x Content Creation / Business Development

✔️ 1x IT System Administrator / Infrastructur

.... nicht mehr lange, dann ist der erste Tag am neuen Arbeitsplatz bereits rum und nicht nur die Mentor:innen, sondern auch andere Kolleg:innen aus den jeweiligen Abteilungen freuen sich über die aktuellen Neustarter und die damit verbundene Entlastung innerhalb der einzelnen Abteilungen. ��

Kontakt und Beratung zu Recruiting und Social Media Marketing gerne unter:

�� info@motivation-care.de
oder Mobil: +49 (0) 152 - 0184 66 53

Viele liebe Grüße und bis dahin,

Melanie Christine Bock
MOTIVATION CARE Recruiting

Wertschätzung von Anfang an: für wirklich erfolgreiches Recruiting!

duda-owner-ionos@ionos.com (Duda Owner IONOS) — Tue, 30 Apr 2024 09:37:26 GMT

... und das Highlight des heutigen Tages nach meinem für heute letzten 15:00 Termin: die Feststellung, dass es echt noch coole Teams bei wertschätzenden Arbeitgebern mit wirklich sehr guten Rahmenbedingungen für neue Mitarbeiter*innen zu geben scheint. ��

Zeigt ein Arbeitgeber von Anfang an die Bereitschaft zu einem höheren Invest in neue Leute, dann ist ein neuer Mitarbeiter doch irgendwie immer auch seinerseits direkt bestrebt, bestmöglich abzuliefern. ��

Menschen sind so - man möchte bewusst oder unbewusst ein Win-Win bzw. einen Ausgleich schaffen.

Fazit und Recruiting-Gedanke des Tages:

�� ➡️ Wer in neue Teammitglieder investiert ohne zuerst zu fordern, der stellt von Anfang an eine gute Vertrauensbasis her und signalisiert dem neuen Mitarbeiter / der Mitarbeiterin, dass er oder sie hier ganz sicher nicht wie ein "Wegwerf-Artikel" behandelt wird. So fördert man die Motivation auf beiden Seiten - tolles Unternehmen, das ich da heute Nachmittag kennenlernen durfte!

#recruiting #mitarbeitergesucht #fachkraft

MOTIVATION CARE für Nachhaltigkeit und ein ganzheitliches Konzept zum Mitarbeiter finden und binden - und auf dieses ganzheitliche und einzigartige Konzept sind wir sehr stolz! ��‍��

Wir wollen nicht nur schnelles, sondern in erster Linie eben auch ein NACHHALTIGES Recruiting leisten!

Wer das für seinen Betrieb EBENFALLS möchte und neue Kolleg:innen einstellen mag, ist ganz herzlich auf ein telefonisches Erstgespräch zum Kennenlernen sowie zu einer kleinen ersten Situationsanalyse und Beratung eingeladen. Auf Wunsch am Ende gerne inklusive individueller Angebotserstellung. Kontakt unter:

�� info@motivation-care.de
oder Mobil: +49 (0) 152 - 0184 66 53

Viele liebe Grüße und bis dahin,

Melanie Christine Bock
MOTIVATION CARE Recruiting

Melanie Christine schreibt | Der persönliche Headhunter Blog.

Ich sehe, dass Fachkräfte den Arbeitgeber wechseln, BEVOR ES DER ARBEITGEBER SIEHT.

Ich sehe, dass Fachkräfte den Arbeitgeber wechseln, BEVROR ES DER ARBEITGEBER SIEHT �� �� ☝������‍��

„Du findest Abwerben unmoralisch?“

Dann lass uns mal über Doppelmoral sprechen.

„Du findest Abwerben unmoralisch?“

"Wie lange dauert es bis zur Stellenbesetzung?" | In diesem Fall: nur 5 Werktage! | Neuer Recruiting-Rekord! 🥳

Kandidat:innen kann MOTIVATION CARE zügig liefern. Die Frage ist oft viel eher: Wie schnell können Sie Vorstellungsgespräche planen und Entscheidungen treffen?

�� „Wie lange dauert es bis zur Stellenbesetzung?“

Wie man seinen Umsatz um knapp 70 Prozent innerhalb eines Jahres steigert: Mein erster Auftrag als Headhunterin? Vor rund 10 Jahren als junge Führungskraft in ländlicher Region!

Warum sich der Einsatz eines Headhunters besonders in ländlichen Regionen nicht nur wirtschaftlich, sondern auch menschlich lohnt.

�� „Mein erster Auftrag als Headhunterin? Vor rund 10 Jahren als junge Führungskraft in ländlicher Region!“

�� Und du?

Eine große Marke ist im Recruiting nicht automatisch auch bessere QUALITÄT!

Warum Entscheider oft die Falschen beauftragen – und was Sie das kostet. | Der teuerste Fehler, den HR-Entscheider immer wieder machen? Ausschließlich auf große Marken-Namen beim Dienstleister zu setzen!

Die Pflege (-Branche) löst bei mir regelmäßig Feng-Shui-Wutanfälle aus - obwohl ich sie so sehr liebe. Ich erkläre mal, warum das so ist...

Ich möchte gerne Menschen helfen, die Menschen helfen! Aber warum stehen sich diese Menschen denn eigentlich so gerne selbst im Weg?!

Was ich Dir abends an der Bar auf die Frage "Was machst du eigentlich beruflich?" antworten würde.

Über die unterschiedlichen Sichtweisen auf den Beruf Headhunter bzw. Direct Search Personalberater / Recruiting Specialist zur Stellenbesetzung.

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Fehlbesetzungen sind der wahre Horror - Warum man mir als Direct Search Personalberaterin jederzeit blind und voll vertrauen darf.

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Zum Monatswechsel wieder 3 Neustarter für 3 verschiedene Abteilungen einer Firma :-)

Zum Monatswechsel: Wieder 3 Neustarter für 3 unterschiedliche Abteilungen innerhalb einer Firma :-)

Wertschätzung von Anfang an: für wirklich erfolgreiches Recruiting!

Ich sehe, dass Fachkräfte den Arbeitgeber wechseln, BEVROR ES DER ARBEITGEBER SIEHT �� ☝��‍��